26년 1월 네 번째 주 - 내 탓이요

2026년 들어 1월,

​

다음 주면 1월도 마지막 주간이네요.

​

시간 참, 빠릅니다.

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​

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최근, 일하다 만났던 4명을

​

손절한 일이 있어

​

글로 남겨 봅니다.

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​

1.40대 중반, 거래처 물류센터 책임자

​

​

3년 전인가?

​

타 업체의 소개를 받아서 연락을 했다며

​

운행 차량들이 필요하다고 해서

​

견적 - 계약을 하고 일을 했습니다.

​

​

일을 하다 보면 당연히 좌충우돌도 생기고

​

서로 못하는 일,

​

안되는 일이 생기기 마련인데,

​

​

갑질까지는 아니지만?

​

가스라이팅도 아니고?

​

​

그 사람의 말과 행동,

​

자기 편한 대로의 업무처리로 인해

​

제가 자존심 상하는 일이 몇 번 있었습니다.

​

​

​

일은 안 하면 그만이지만,

​

그렇다고 자존심을 내놓거나 상해가면서 일하고 싶지는 않았었습니다.

​

​

저의 자존감이 허락을 하지 않아서요.

​

​

이게 배부른 소리는 아니며

​

그렇게 맞춰줘봐야 - 경험 상, 되돌아오는 건 바닥을 치는

​

제 마음밖에 없기 때문입니다.

​

​

​

물론, 공급을 하는데 문제가 생기면

​

그에 대한 책임은 공급자인 우리에게 있지만

​

그렇다고 완전한 우리의 책임도 아닌,,,

​

(안 되는 일을 밀어 부침 등 - 그렇다고 해결이 되는 것도 아님)

​

​

어렵고 힘든 일이라도 같이 해나가면 될 것을 가지고

​

책임을 따져 물으면,,,

​

휴...

​

​

​

각자 회사의 이익을 우선시하는 입장들이니

​

일을 놓고 서로 으르렁대는 건 어쩔 수 없지만,

​

일을 떠나서

​

인간 대 인간으로 만나면 안 그렇다는 걸

​

서로 이야기한 적이 있었습니다.

​

​

그 이야기가 그 사람의 본심이겠거니?

​

당시에는 저의 자존심을 좀 내려놓고

​

좋게 생각하고 넘어갔었습니다.

​

​

​

얼마 전 이 양반의 퇴사 소식을 알게 되었고

​

서로 연락을 주고받으며

​

나중에 다른 일을 함께 도모해 보자고

​

의기투합까지 했었습니다.

​

​

​

그런데,

​

그 이후, 전화도 잘되지 않고~

​

(평소 본인 애로사항이 생기면 전화 잘 안 받음)

​

​

일은 안 하면 그만이고

​

제가 크게 아쉬울 것도 없었지만

​

하는 행동을 보니

​

나와 일을 하기 싫구나?라는 생각이 들었습니다.

​

​

​

비즈니스 관계에서는

​

영원한 적도 아군도 없다고 이야기합니다.

​

그래도 맺고 끊는 건 있어야 하지 않겠습니까?

​

​

​

심리학에서는

​

본인이 아쉬울 때 회피(없어짐 등)는

​

어린 시절의 환경적인 영향이

​

크다고 합니다.

​

(부모의 윽박지름, 무서움 등으로 뒤로 숨어버림 - 가정교육을 탓할 수밖에)

​

​

​

​

​

2. 50대 후반, 제조업 사장

​

​

작년 여름에 제조업을 한다는 사장에게 연락이 왔고

​

전국물류를 하려고 하는데

​

견적 및 배송 관련 도움을 요청했습니다.

​

​

제 개인적으로 제조업에 관심이 많았고

​

신생으로 시작하는 곳이기는 하지만

​

사업의 방향과 종목이 좋아서

​

약간의 투자 내지는 같이 해보면서 일을 할 수 있냐고 문의를 드렸더니

​

같이 해보자고 하셔서 나름대로 준비도 좀 했습니다.

​

​

​

그간의 일들은 좀 있었지만...

​

결론은,

​

이 사람이 저에게 원했던 건,

​

시설투자와 재료 구입에 필요한 자금이었고

​

너는 돈만 내고 뒤로 빠져 있어라 하는 것이었습니다.

​

​

​

​

사업의 투명성을 위해 개인사업자를 법인화하여

​

자금의 흐름 및 회계 관련하여

​

서로의 내역을 명확히 하고자 했지만

​

그걸 원하지 않고

​

돈 투자만 하라고 해서...

​

음...

​

​

​

이 사장은 컴퓨터가 많이 서툴러서

​

워드가 안되는 사람입니다.

​

투자 관련한 사업 계획서 및 현황 등을 보내달라고 하니

​

A4 3페이지에 빼곡하게 작성한 글을 보내서

​

나름대로 정성이 보이길래

​

저는 향후 투자 계약 및 법인화, 지분 등에 관련한 내용을 보내고

​

여기서 하나라도 안되면 진행을 못하겠다는 뜻을 보냈습니다.

​

​

내용을 보내고 며칠이 지났지만 함흥차사.

​

​

급한 건 본인들인데?

​

바빠서 그런가?

​

​

제가 전화를 5일에 걸쳐 3번을 했지만

​

회신도 없는???

​

​

내용은 아깝지만

​

손절

​

​

아마도 제가 먼저 해보겠다고 덤비고

​

돈도 좀 투자한다고 하니,

​

내 돈이 꽁돈이겠거니?

​

​

안된 것을 다행으로 여깁니다.

​

​

​

​

​

3. 2번 사장 때문에 알게 된 50대 중반 제조업 대표

​

(편의상 먼저 알게 된 사장은 2번, 나중에 알게 된 대표는 3번)

​

​

제가 2번 사장이 하고 있는 제조업에 같이 뛰어들려고

​

몇 달 정도 여러 곳을 수소문해 보고

​

업계 상황도 알아보게 되었습니다.

​

​

2번 사장이 사업의 초기라

​

대형 거래처도 없고

​

특히, 재료를 저렴하게 구매를 해야 하는데

​

그 부분에서 정보가 없어

​

저희 회사 거래처를 통해 3번 대표를 소개받고 통화,

​

이후에 2번사장과 3번 대표는 서로 거래를 트고

​

2번의 거래를 했다고 합니다.

​

​

​

여기서,

​

본인들이 잘나서 거래를 한 것으로 착각을 하는 거 같더라고요.

​

본인들이 잘난 것보다는

​

도움의 손들이 무수히 많았는데 말입니다.

​

​

​

이에 2번 사장은 저에게 고맙다는 말 한마디 정도,

​

거래처 정보를 줬다는 저희 화주 회사 담당자에게

​

밥 한 끼 정도는 사고 싶다는 말을 전해야 하는 게

​

어찌 보면 사업을 하는 사람들의 기본 예의라고 생각됩니다.

​

​

​

3번 대표도,

​

2번 사장과 거래를 하기 전에

​

제가 저의 거래처에서 소개를 받은 입장이기에

​

3번 대표와 저와 먼저 통화를 했고.

​

어찌 되었건 거래가 이루어졌으면

​

이후에 인사는 받아서 맛은 아니지만

​

고맙다, 정도의 인사는 사업의 감각이라고 생각됩니다.

​

​

​

​

서로 2번의 거래를 했다고 전해 들어서

​

제가 양쪽에 전화를 해서 거래가 어떻나?를 문의하니

​

​

​

2번 사장은,

​

물건이 안 좋다고 하면서 대금을 깎으려고 한다.

나는 물건에 자신이 있는데 이유를 모르겠다?

다른 곳에서 물건 달라고 하는데도 무시하고

필요하다고 해서 맞춰줬는데 이게 뭐냐?

​

​

​

3번 대표는,

물건을 받아보니 말하는 것보다는 상태가 좀 못하다.

그에 맞는 값을 치렀는데

2번 사장은 내가 값을 제대로 안 준다고 한다.

​

​

​

해당 거래 이외에,

​

3번 대표에게는 이렇게 시작된 김에

​

제가 제조업에 관심이 있으니

​

정보 내지는

​

어떻게 시작을 해야 하는지?

​

도움을 요청했었는데요,

​

그 뒤로 경계를 하면서 제가 전화를 하면

​

전화를 안 받아서

​

손절,

​

(사실, 사람의 인성을 보니 아쉬울 것도 없었음)

​

​

​

​

상황과 대상은 다르지만

​

부창부수라는 말이 있다고 합니다.

​

​

부창부수

(夫唱婦隨)

남편이 주장하고 아내가 이에 잘 따름. 또는 부부 사이의 그런 도리.

​

​

​

처음에는 몰랐지만

​

제가 겪어보니

​

똑같은 사람들이었습니다.

​

​

당사자들은 자기와 비슷한 상대방을 서로 알아봤으니 거래의 답은 뻔하죠.

 

​

​

​

​

4. 60대 중후반 물류센터 대표

​

​

프랜차이즈에 물품을 공급하는 물류센터 대표인데요,

​

대표라고 하기에는 규모가 좀 작기는 했지만

​

어찌 되었건 법인회사니까, 대표라고 칭하는 것이 맞는 거 같습니다.

​

​

다른 말로, 요즘 구멍가계를 해도 대표, 대표 그러던데요?

​

개인적으로는 주식회사(법인 등)의 대표이사만 대표라고 생각합니다.

​

​

허울 좋게 대표라는 말을 들으면 있어 보여서 그런지는 몰라도

​

저는 만년 부장이네요. ㅠㅠ (실제로도 부장 ㅎㅎ)

​

​

​

작년에 저를 인터넷을 보고 연락을 했다며

​

물류 견적을 요청하기에

​

견적서를 넣었고

​

가격이 높다는 말을 하기에

​

현장 실사까지 했지만

​

제 견적이 잘못되었다고는 생각이 안 들었습니다.

​

​

의견을 조율하지 못해서 계약은 무산되었지만

​

후일에 다시 한번 보자고 해서

​

감사합니다,라고 헤어졌습니다.

​

​

​

얼마 전 신규 유통사에서 연락이 와서

​

A 지역에서 공급이 가능하냐?

​

이유는 제조사가 그쪽에 있기에

​

물류비 부분 때문에 필히 A 지역이어야만 한다.

​

​

마침, 생각나는 건 A 지역에서 물품 공급을 하고 있는 4번 대표,

​

연락을 해줬더니 일단은 흔쾌히 수락,

​

이에 관련된 정보 및 전개방법을 알려줬고

​

이 내용(금액 등)에 할 수 있는지와

​

제대로 된 진행에 자신이 있으면 연락 주세요.

​

​

​

3~4일이 흘러도 연락이 없었고

​

유통사는 조급해 하고

​

그래서 연락을 했더니

​

그제야 애로사항 및 단가 등을 이야기합니다.

​

​

현업인데?

​

한두 시간이나 반나절이면 답이 나올 사안을 가지고

​

며칠을 끌고

​

더군다나 일을 의뢰한 사람이 전화를 하게끔 하는?

​

​

일을 하자는 건지? 말자는 건지?

​

(저는 이 거래에서 이득이 없음 / 향후 거래처 확보 차원)

​

​

​

요즘 사람들은 일 관련해서 속도를 얼마나 중요시하는지?

​

모르는 사람 같았습니다.

​

​

굳이 나이 탓하고 싶지는 않지만

​

그 정도의 감각이라면 사업 접어야겠죠.

​

​

결국은 못하는 것으로 결론을 냈지만

​

​

이후에 이 양반도 전화를 안 받더라고요, ㅎㅎ

​

​

​

유통사는 발 빠르게 다른 업체를 찾아서 진행을 하고 있습니다.

​

​

물론, 유통사와 저의 관계는 지속되고 있죠.

​

​

​

​

​

저마다, 각자의 사정은 있겠지만

​

그렇다고 상대방을 무시하고

​

속이려 들면 안 된다고 생각합니다.

​

​

그리고 다들,

​

나이도 자실만큼 자신 양반들이 소녀들처럼

​

수줍음들이 왜 들 그리 많은지?

​

​

​

​

해보자,

​

아니면

​

아니다,

​

그 이야기가 그렇게 힘든 것인지?

​

​

​

​

​

위아래 사진들은

​

얼마 전에 본 영화 - 렌털 패밀리의 한 장면인데요,

​

​

어른들은 항상 거짓말을 잘 하는 거 같습니다.

​

​

​

나의 모든 행동과 생각은

​

그 업은 자식에게 가고

​

자식은 그 업보를 고스란히 뒤집어쓰게 되어있습니다.

​

​

자식에게 간 업보들은

​

다시 업으로 변하여

​

결국, 죽기 전에 - 눈 감기 전에 본인에게 돌아간다는 것이

​

만고불변의 법칙입니다.

​

​

​

​

제가 한 인상하는데요, ㅋ

​

상대방이 생각하는 저는,

​

성격이 이상하거나

​

더럽거나

​

심성이 안 좋아 보여서 그럴 수 있다고 생각됩니다.

​

​

결국,

​

모두 제 탓이네요.

​

반성하겠습니다.

​

​

​

​

ps. 저는 현재 50대 중반으로 달려가는 노땅 + 꼰대지만요,

​

30대의 빠릿한 젊은 친구들이나

​

까다로운 여성 대표들과는 일이 잘 풀리는 거 같습니다.

​

​

꼰대들과 될 수 있으면 안 엮이거나

​

엮이게 되어도 빠르게 빠이빠이 하기를 소망해 봅니다.

 

 

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